Как применять стратегию нацеленности на результаты труда: изучаем на конкретном примере | Менеджмент и фриланс |
03 февраля 2014 | Недавно через знакомых меня представили Майклу Рейнолдсу, президенту и генеральному директору фирмы по разработке интернет-решений SpinWeb, офис которой расположен в Индианаполисе. Поскольку Майкл применяет стратегию нацеленности на результаты труда в своей компании, меня заинтересовало, как именно он использует эту стратегию и как она повлияла на SpinWeb. Майкл согласился поделиться со мной рецептами применения стратегии в его фирме. | |
О стратегии нацеленности на результаты труда (ROWE) | Менеджмент и фриланс |
03 февраля 2014 | В этой статье речь пойдет о новой стратегии управления персоналом – нацеленности на результаты труда (по-английски стратегия называется ROWE и расшифровывается как Results Only Work Environment). Что же означает это понятие? Нацеленность на результаты труда – это инициатива, согласно которой главным критерием оценки работы сотрудника являются достигнутые им результаты, а не количество часов, проведенных на рабочем месте. Звучит разумно, правда? | |
Дэн Ариэли: Что создаёт нам хорошие ощущения от работы? | Интересно |
23 января 2014 | Сегодня я хочу немного поговорить о работе и работниках. Когда мы думаем о том, как работают люди, мы представляем людей как крыс в лабиринте. Деньги — единственное, чем озабочены люди, а когда мы платим людям, мы можем приказать им работать над тем или иным. По этой причине мы платим банкирам бонусы и платим разными способами. На самом деле мы необыкновенно упрощаем взгляд на то, почему люди работают и как выглядит рынок труда. | |
6 секретов, которыми фрилансеры могут поделиться с работодателями | Менеджмент и фриланс |
01 декабря 2013 | Фрилансеры всегда на шаг впереди остальных, когда речь заходит о жёстких реалиях бизнеса будущего. Предусмотрительное руководство может многому научиться у успешных фрилансеров. В конце концов, вы можете просто поразвлекаться, сделав попытку их понять. | |
Настоящая проблема удалённой работы (это совсем не то, что вы думаете) | Дизайн и разработка |
12 ноября 2013 | Если вы предоставили своему сотруднику право работать удалённо, будьте осторожны! Те самые технологии, которые делают возможной удалённую работу и работу из дома, могут негативно сказаться на результате. Хотя производительность может кратковременно повыситься, удалённая работа может помешать вашей команде работать эффективно. | |